Le Nintendo Phone : pas pour demain !

Mario sur mobiles : plutôt mourir !

La question revient, chaque trimestre, inlassablement : "Nintendo proposera-t-il ses licences sur téléphones portables ?". Il y a fort à parier que bientôt, on ajoutera aux mobiles les tablettes tactiles puis la prochaine révolution technologique qui fera des dizaines de millions d'heureux à travers le monde. Mais jusqu'à présent, Nintendo a toujours résisté, clamant haut et fort que ses propres consoles se suffisent à elles-mêmes.

Une entreprise, quand elle décide d'investir un nouveau marché, réfléchit. Par cette réflexion plus ou moins longue, plus ou moins nourrie, que l'on cache sous les termes un peu pompeux de recherche et développement, puis que l'on vérifie plus tard, à un stade plus avancé, avec des études de marché, l'entreprise est alors capable de déterminer si proposer un nouvel appareil ou un nouveau service est une bonne idée. Là encore, par bonne idée, il faut comprendre "une idée qui ne fait pas blêmir ses actionnaires". Car l'actionnaire est un animal fragile qui n'aime pas du tout le stress, sous son air stressé !

En fin de compte, ce sont eux qui font la pluie et le beau temps : pilotez votre entreprise avec classe et vous verrez le cours de votre action grimper en flèche, comme ce fut le cas pour Nintendo avec la sortie de la DS et de la Wii. Lancez un mauvais produit ou souffrez d'une conjoncture difficile, et au contraire, votre cours plonge. Et quand le cours plonge, vous plongez souvent avec lui, que cela vous plaise ou non !

Avantage concurren… quoi ?

Pour le moment, la Direction de Nintendo a tenu le coup face aux demandes répétées des investisseurs : car quand un investisseur demande si Mario apparaîtra sur un téléphone portable, l'investisseur demande en fait si Nintendo ne va pas proposer ses jeux sur mobiles au sens large. Mais non, les grands pontes de Nintendo se plaient à le répéter : il n'y aura pas de contenu Nintendo sur téléphones mobiles. Reggie Fils-Aime expliquait d'ailleurs lui-même récemment qu'il n'y avait pas vraiment d'intérêt pour Nintendo à envisager la chose : "de notre point de vue, nous ne pensons pas que Nintendo ait un quelconque avantage concurrentiel dans le secteur de la téléphonie." On ne peut pas être plus d'accord avec cette phrase, encore faut-il comprendre ce qu'est un avantage concurrentiel.

Pour dire les choses simplement, un avantage concurrentiel est un "petit truc" que les autres non pas. N'allez pas mettre ça dans une dissertation ou une étude sur la capacité d'innovation de Nintendo - vous expliquerez plutôt qu'il s'agit d'éléments au sein de votre organisation par lesquels votre entreprise est tout simplement meilleure que ses concurrentes, mais l'idée est bien là : pour Nintendo, se lancer sur un nouveau marché ne s'imposera que si Nintendo a un réel atout à mettre en avant pour y trouver le succès.

A bien y réfléchir, si on a vu Nintendo cartonner avec ses consoles ces 25 dernières années, on ne peut pas vraiment dire que Nintendo se soit lancé sur de nouveaux marchés à proprement parler, des domaines qui ne sont pas directement liés au jeu vidéo. En leurs temps, les cartes à jouer, les jouets en plastiques puis les gadgets électroniques, ont constitué des domaines dans lesquels Nintendo avait une certaine expertise. Ce n'est pas ce qu'on lui demande aujourd'hui, quand on espère voir son logo apparaître sur un téléphone portable : la société qui a réinventé la console de salon avec la NES, la société qui a donné naissance au jeu nomade avec la Game Boy ou encore la société qui nous a fait suer dans les salons avec la Wii doit pouvoir encore être en mesure de nous surprendre. Mais espérer une surprise sur téléphone portable est un peu limitatif, non ?