La Minute Nintendo No7 : Perrin Kaplan

Beaucoup se demandent quelle sera la place de Nintendo dans les prochaines années : qui aurait pu croire que la société qui fut leader mondial du secteur puisse voir sa domination mise à mal par d'autres acteurs comme Sony ? C'est la question de la semaine posée à Perrin Kaplan, la responsable générale de la communication.

Question : Où Nintendo se voit-il dans 3 ans ? Et qu'en sera-t-il de Sony et Microsoft ?

Perrin Kaplan : Si on regarde les trois prochaines années, nous sommes très confiants sur le fait que tant Nintendo que le secteur se porteront très bien. Nous pensons que notre voie sera la bonne, qu'elle va non seulement satisfaire les joueurs actuels mais aussi en attirer de nouveaux. C'est un des éléments que M. Iwata développear lors de son discours à la Game Developers Conference de San Francisco cette semaine. Non seulement nous faisons des jeux qui sont d'un grand intérêt pour les core-gamers et les fans, mais nous créons de nouvelles directions qui attirent des gens qui ne jouent pas beaucoup actuellement. Nous espérons donner tous l'envie de jouer plus souvent et d'apprécier tout ce que représente cette forme de divertissement ! Pour les attirer, nous devons proposer quelque chose de vraiment innovant. Si des noms comme Nintendogs et Electroplankton semblent amusants, n'oubliez pas qu'il en fut de même de Zelda, Mario, Donkey Kong et Pokémon à un moment donné.

Les fans de jeux vidéo cherchent toujours quelque chose de plus que de la pure puissance. Ils cherchent de la créativité et de l'innovation, l'étincelle qui rend le gameplay excitant. Les risques sont omniprésents pour toute société d'un secteur innovatif. Dans trois ans, nous voulons nous retourner et voir que nous avons créé quelque chose de frais, quelque chose de nouveau.

Dans la récente interview de M. Iwata dans une publication européenne, il a dit que le risque quand on est innovant est de voir certains développeurs et éditeurs le comprendre immédiatement et s'engager, et d'autres qui risquent de ne pas répondre aussi rapidement. En tant que partenaires qui sont importants pour Nintendo, nous allons continuer à travailler près des éditeurs-tiers parce que nous reconnaissons leur importance dans notre secteur d'activité et pour nos fans.

La Nintendo DS est un bon indicateur de comment nous regardons les choses sous un angle différent. Et concernant la Revolution, vous aurez une meilleure idée une fois que vous en apprendrez plus à l'E3. Je pense que vous serez à la fois surpris et excité.

En ce qui concerne nos concurrents, leur intérêt est relativement différent du nôtre. Leur priorité semble être de faire des versions plus puissantes de ce qu'ils ont déjà.

Alors qu'est-ce que Nintendo a compris mais pas Sony ni Microsoft ? Comment concilier les attentes des joueurs d'aujourd'hui et faire en sorte d'attirer de nouveaux joueurs demain ? Et surtout, comment faire en sorte d'attirer plus de joueurs à ces consoles que ne le feront les concurrents ? La Nintendo Revolution semble pleine de promesses, mais on ne peut s'empêcher d'être un peu inquiet par la nouvelle direction prise par Nintendo : un échec n'est pas de mise, et ça, Nintendo ferait mieux de ne pas l'oublier !